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當前建筑企業文化建設需要關注的問題

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當前建筑企業文化建設需要關注的問題

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  在文化建設中,許多企業都探索出了新路徑和值得借鑒的經驗,結合新常態下建筑業的發展實際。在此提出企業文化建設中需關注的問題,供參考。
 
  一、踐行新的發展理念,促進企業的轉型升級:
 
  在經濟新常態下,中央提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”新的發展理念,國務院也發布了《關于促進建筑業持續健康發展的意見》,從頂層設計上給建筑業指明了方向、提出了要求,工程建設組織方式需要改革、工程質量安全水平需要提高、建筑產業現代化需要推進、從業人員素質需要提高;企業的發展戰略、經營方針必須要與國家政策相銜接,必須要與經濟發展機遇相適應。因此,建筑企業的文化建設要在傳承中尋求創新、要在堅守中適時調整,圍繞供給側改革這一主線,推動企業在新常態下轉型升級,推動建筑行業生產方式的升級改造。
 
  二、弘揚工匠精神、厚植工匠文化,打造“中國建造”品牌:
 
  我們將建筑業的魯班文化歸納為六點:
 
  嚴守規矩,誠信執業的工匠本色。
 
  善于學習,不斷探索的創新意識。
 
  敢于擔當,盡責敬業的奉獻精神。
 
  尊重規律,求真務實的科學態度。
 
  精益求精,追求卓越的品牌戰略。
 
  友好互助,合作共贏的行業風尚。
 
  工匠文化最核心的就是誠信執業、精益求精。當今的市場需要高品質、安全、美觀、宜居和綠色的建筑產品,企業的文化建設要著眼于工匠精神和魯班文化的培育,精心塑造品牌,力爭每建必優。要大力宣傳建筑工匠的典型,講好建筑業的質量品牌故事,推動中國建筑進入質量時代,推進中國建造走向世界。
 
  三、弘揚企業家精神,在行業培植勇于擔當、崇尚誠信的風氣。
 
  當前,重提發揚企業家精神,其一,是因為在新舊動能轉換的關鍵階段,經濟要走出低迷的現狀,需要企業家群體奮發有為、砥礪前行,引領和激發全社會創新與創業的活力;其二,民營企業進入到第二代接班時期,國有企業依賴政府支持獲取資源優勢的時代已經過去,在一個公平競爭的環境下,企業都面臨著新的挑戰;其三,在供給側改革的新背景下,企業家敢于擔當、勇于創新、誠信執著等優秀品質已經或者正在成為企業轉型升級的原動力。激發和保護企業家精神,就是要在企業內部著力打造勇于擔當、誠信經營的風氣和品質。
 
  四、在推進混合所有制改革中建設多元共生的企業文化。
 
  當前,推進混合所有制改革,對于國有企業、民營企業都有著廣闊的空間和機遇,改革也必然會引起企業文化、理念、制度的再調整和再創新。建筑企業的文化建設要著力研究這些變化對于企業發展轉型的影響,研究不同層次企業員工的利益訴求和價值取向,增強企業文化的包容性,使企業的體制和機制逐步適應產業現代化的需要。
 
  五、關注農民工的融入問題,培育現代建筑產業工人隊伍。
 
  農民工沒有歸屬,一直處于流動狀態,就談不上工匠精神的形成,更談不上工程質量有永恒的保證。大型建筑企業、專業勞務企業都應該重視研究這一問題,從解決勞動者身份歸屬入手,使農民工相對穩定在一個企業,實行公司化管理,對他們進行管理制度、技術質量、安全防護等方面的長期培訓,使他們融入企業的文化,成為產業工人隊伍中的一員。這是企業在資源配置中重要的發展戰略,也是企業在文化建設中的一項長期任務。
 
  六、企業文化建設的方式要與時俱進,滿足員工的精神需求。
 
  面對文化程度更高、思想更活躍的新一代建筑人,企業的文化建設要與時俱進。要在建設內容上更多地增加年輕人喜聞樂見的形式,在建設手段上更多地應用信息互聯技術,應用“兩微一端”的媒體平臺,逐步探索大數據在豐富企業文化建設與改善員工工作和生活方式中的應用。企業員工不僅是企業文化宣傳的對象,更是建設文化、認同文化、享受文化和創新文化的實踐者和受益者,要將企業文化建設過程變成員工自我完善、實現自身價值的自覺過程,不斷提升員工在企業的歸屬感和幸福感。

 


 
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